伴巨龙腾飞 与荣耀同行——ABB经历中国改革开放30年

女士们、先生们，首先我想感谢会议的主办方给我这么一个机会，与大家进行对话。其二，我想感谢陆先生，您刚才非常重要的一个演讲。在我的演讲中有一个题目，叫做“伴巨龙腾飞与荣耀同行”。实际我想跟大家分享一下30年里我们ABB发展的一些经验，下面我们想与大家分享我们在30年里面的一些发展，以及我们在过去的一段改革开放，在中国电力行业发展的一些经验，最后一点就是希望能够共同创造一个美好的未来。 紧跟时代脉搏 ABB，是中国改革开放大潮中大显身手的跨国公司先驱者之一 。 1978年，中国伟大的设计师邓小平先生掀开了改革开放的序幕；次年，ABB在北京设立了永久办事处。 1992年，中共十四大第一次明确提出建立社会主义市场经济体制；同年，ABB在厦门成立了第一家合资公司——厦门ABB开关有限公司。实际上，我本人就见证了这一重要的时刻。当时我在德国，是负责建立这个公司的人。非常荣幸的是，2000年我又能回到中国，看看我们的这个小宝宝成长的怎么样了。 1999年，中国提出了西部大开发战略；同年，ABB在中国的西部做了最大的单笔投资——建立重庆ABB变压器有限公司。今天，这家变压器公司已经成为在全球范围内ABB最大的一家变压器公司，与此同时，我们也在厦门建立了ABB的高压开关公司。 当中国将自主创新列为“十一五”计划一个重要任务之一后，2005年，ABB全球研发中心落户中国，也就是在中国的北京和上海。 在过去30年里，ABB取得了卓越的成绩，我们要感谢中国的政府以及合作伙伴、客户和员工的支持。现在，ABB在中国拥有26家生产企业，38家销售服务分公司。2007年，ABB中国公司成为集团第一位的分支，整个雇员超过1.28万人，99%都是中国的雇员。订单总额以及销售额，或者说收入方面，2007年ABB中国公司在ABB全球居第一位。ABB在中国的投资总额达到8.2亿美金，并建立了非常多的全球研发中心。ABB中国公司已经成为了ABB集团的重要采购基地之一。2007年，ABB在中国一共进行了21亿美元的采购，包括为ABB在欧洲，还有美国的一些姊妹机构进行的采购。 另外，非常荣幸的一点，可以为中国客户提供领先的电气和自动化技术及产品，为中国的重点工程做出贡献，包括一些重要的行业，非常有名的建筑。比如北京的国际机场，能够看到ABB的开关产品；或者变压器的项目，应用在广州、北京、上海、深圳和天津等地铁上。ABB也赢得了国家大剧院和人民大会堂等项目的招标，而且还参与北京一些重要的地标性的建筑，我们也非常高兴能够拥有非常多的忠实用户，他们有些来自于西气东输等工程，还有石油和天然气领域的一些客户。 ABB在全世界一百多个国家都有分支机构，是一个全球公司；同时，ABB也是一个本地化公司，履行本地社会责任是我们的使命之一。 在中国，本地社会责任主要体现在三个方面：支持教育，进行环境保护，参与慈善和公益事业。从2005～2008年，ABB每年都出资100万元支持中国37所高校里面的贫困大学生；而且我们在非常多的高校都设立了大型ABB奖学金。ABB在山西一些贫困地区修建了小学，还为西安以及厦门的一些技工学校培训高等技术工人，并为此捐献了教学设备等等。同时，我们非常努力地开展了环境保护方面的工作。如我们参与了在内蒙的植树活动。另外，就是参与慈善和公益事业。值得一提的是在上海，ABB开展了一个敬老院的项目，帮助那些老人安享晚年。 市场的先驱和积极参与者 ABB是中国电力行业发展的先驱和积极参与者。 实际上，自1992年在中国设立合资公司开始，ABB就把它最新的技术引进中国的分支机构，应用到中国的本地市场。2000年开始，ABB中国公司不仅肩负制造职能，而且越来越多地进行设计和研发工作。ABB在中国设立了高压和中压两个技术中心，分别位于厦门和北京，相关人员超过了80名。他们通过ABB在中国和全球客户所反馈的意见进行技术改进，以及新技术的研发。同时，ABB在重庆也设立全球变压器设计中心。2005年，ABB在上海和北京都设立了研发中心，关注于电力产品、系统以及电力的稳定性等问题。 这些设计中心和研发中心都是基于全球共享平台的。在中国的设计和研发中心，能够通过ABB集团的网络服务全球。所有设计和研发中心首先都是为本地市场服务的，所以ABB着重打造本土的研发能力。目前99%的专家都是本地专家，能够更好地理解中国市场的需求和创新需要。同时，ABB积极与国内大学合作，并与中国的研究机构建立联系，共同承担与中国相关的研究课题。最近，我们也开始承担全球性课题研究任务。 不只专注研发，ABB也积极投身知识专利和标准化工作。ABB 十分重视全部产业链的知识产权保护，包括我们的供应商、合作伙伴以及竞争对手的知识产权保护。 ABB中国各类专家在中国标准化委员会12个分会里担任委员，积极参加中国标准的制订、修改等工作。 ABB全球共有140多名专家，活跃在IEC标准化委员会及工作小组中。 ABB中国公司有90%的采购都是在中国本土进行的。本地采购促使了本地的供应商在质量、管理等方面进行不断的改进。 另外，员工个人的发展也是ABB关注的焦点之一。ABB致力于员工在个人发展、运作模式、健康与安全以及商业道德方面的卓越发展，因为我们相信最好的人才期待在最好的环境中工作。ABB有非常完善的员工培训和人才发展计划，包括安全计划。每个员工每年必须接受40小时的工作培训，越来越多的本地人才已经被提升到管理岗位上了。2000年的时候，我记得，在管理岗位上面只有一个是中国人。现在，我负责的14个公司里，管理岗位当中一共有7位是中国人，另外，还有10个公司的财务负责人是中国人。 共创美好未来 我们怎样创造未来的发展呢？从宏观看，中国的电气行业在短期、中期和长期存在不同的市场驱动力。短期看，美国所产生的金融危机将会对中国经济产生一些影响，这是一个很大的挑战，但也是一个机会。ABB愿意携手同行共同应对这些挑战，使中国的电力行业更加强大。因为我们相信在能源需求方面，中国还会有增长，现有电厂使用寿命的延长和效率的提高以及整个电网效率的提高等问题都需要解决。 中期方面，我们相信能够缩短与高效电厂的差距，我们也相信可再生能源发电和分布式发电在未来会不断地发展。欧盟委员会可能考虑将所有国家电网联系在一起，亚洲也是这样的。现代化核能设施也将会是一个中期讨论的热点。 我们认为环境友好无二氧化碳排放的核电可能是长期的发展目标。能源替代技术方面，相信碳的捕捉和储存技术将来会有发展，太阳能也会在未来长期扮演重要角色。 在整个电网当中，特别是在中国电网运营应该是怎么样的？现有的系统应该可以传输更加多的电力。1 000 kV在中国传输能力超过6GVA，这是一个非常大的传输能力。市场驱动电力流向，这也就是未来可能的趋势。连接电网可能对于中国未来的电力市场是很大驱动力。ABB也支持多种形式的发电，比如风能、太阳能发电，及这些电能的储存。在未来，我们也要考虑电能质量以及更高的效率，推动整个行业的发展。 此外ABB中国公司也要考虑为新客户进行服务，比如建立海外的平台，这可能是一个新的问题。把输电系统隐藏起来，或者把这些线变成绿色，这可能将来是一个发展方向。 研究方面